从事夜场工作很大一部分工作尽力都用来招人上面了，本人10年前就开始做夜场方面的相关工作，最开始做一些简单的筹备工作，包间服务员，DJ，酒水服务员，业务经理，直到现在升级为人事经理，做过夜场的朋友都知道一个夜场好不好人事很关键，要有新的血液不断的补充，夜店才有新的活力，前提是你们的店跟我的店一样是正规的。

我给大家分享几个我这么多年来的夜场经理人招人经验，让一些不知道这么招人的学习一下。

1：根据客服的需求招募不同年龄段的服务人员，自我定位要准备，你们这个店本来主要来的都是一些40岁以上的客户，那么你在招募服务人员的时候就一定不要去招募17.8岁的人，这样会让客户交流起来困难丛丛，可以选择30多岁的去招募，这一部分的人群，基本上没有什么代沟，都有家室小孩，工作稳定，流失率低，没有每天都忙着培训新人。

2：招募渠道，我常用的渠道就是微信群发广告，找一些夜场群，然后进群群发招募广告，先买50个群，以这个为基础就可以到其他的微信群里面去跟别人换夜场群，每天坚持这个方案，不停的重复，基本上一个月下来你就有2000个夜场群，你再发广告同步覆盖面就很广，很容易酒吧日常需要的人员找齐了。

3：招募都的人群要赛选，自己换的群发完一次广告以后如果感觉没有人加了，就把他推掉，不然留在微信里面会让自己的微信很卡很卡，不利于每天的工作。

按照以上的工作方式工作，每个月下来基本上就可以招募到50到100人，长期做的好，根本不会缺人。